开美容院管理者应多关心员工心理

　　目前许多美容院的老板在设计美容院的薪酬体系时，只注重美容师的经济收入，而忽视了美容师的心理报酬，最后美容院虽然给了美容师很高的工资待遇，但美容师忠诚度，严重的甚至跳槽。

　　美容师的心理收入是指美容师个人对美容院及其工作本身在心理上的一种感受，这个感受不是靠工资就可以弥补的，所以是非经济性报酬的范围。

　　开美容院管理者应多关心员工心理，美容师希望通过在美容院的工作能发挥自己的最大潜能，美容师渴望从美容院的工作中得到乐趣和享受，而不只是为了赚取更多的工资。

　　如果美容院管理者过多地看重物质激励，那么是会带来一些不好的影响。具体有什么样的影响呢，开美容院管理者应多关心员工心理，现在就和奥美兰薇小编一起来看看吧。

　　第一个，美容院为争取留住某些优秀的美容师不得不增加工资开支，导致美容院的人工成本不断上升。要知道美容院的最大的支出就是工资，虽然说不能够轻易的降低，但是也不可以随便的升高，要知道我们的美容院赚钱是不容易的哦。所以说如果仅用工资这个方法来解决美容师的激励问题，那么就是大错特错的做法。有的美容院管理者会发现除了工资可以留住自己的养发师以外，还可以靠关系。

　　第二个，美容院与美容师的关系只是雇佣与被雇佣，缺少感情的联系，那么就会导致美容院与美容师之间形成一种对立的局面，这样在平时的工作上就很难调动美容师工作的积极性。

　　第三个，忽视了美容师的心理报酬，那么就会导致美容院中人性化的东西没有了，美容师只是看钱干活

　　第四个，会造成美容师对美容院满意度降低。开美容院管理者应多关心员工心理，对现代美容院来说，关注美容师的心理报酬，可以在很大程度上左右着美容师的工作绩效。