在美容院里，员工离职常常是让美容院老板头疼的事情。毕竟这名员工是美容院花费大量的时间和精力培养的，她的离职必然带来了工作空缺，然而，为了弥补这个空缺，美容院又要招聘新人来填补，并花时间进行培训，让新员工来熟悉美容院，这无疑是一件耗时耗力的事情。所以，员工的离职问题是很多美容院的经营管理都十分关注的事情。其实，减少员工的离职率可以通过以下方法来解决：

　　1.让员工看到美容院的发展前景

　　工作在一个没有前景的美容院里，员工是不会有动力前进的。所以，首先要提升美容院的能力，用美容院的魅力、文化留人，让员工们看到自己可以在这家美容院得到长足的、长远的发展。在美容院有一定的实力基础后，就要求美容院的管理者要对员工们进行专业地管理，即合理用人、用人所长，让每名员工都能在美容院里发挥自己的特长，让她们感受到自己在美容院是有作用的。

　　2.重视员工的培训

　　很多美容院只顾追求利益，而忽略了提升员工的成长，很少给予她们学习新知识的机会，很多员工觉得自己年复一年、日复一日地做着同样的事情，很无趣，便就有了跳槽的想法。其实，培训真的很重要，美容院的持续发展离不开员工的能力，员工的能力可以通过培训提升，所以必须要重视对员工的培训，绝不能因为怕麻烦而剥夺美容师提升专业技能的机会。

　　3.加强员工的归属感和安全感

　　作为美容院管理者一定要学会管理员工，努力营造和谐、温馨的工作氛围，让员工爱上美容院，爱上工作，积极引导、帮助她们在美容院中找到自己的位置，以得到安全感和归属感。