美容院如何留住员工的“心”

一家美容院需要正常的经营，除了需要管理者决策者外，执行者同样是不可缺少。执行者便是员工了，那么如何留住员工的心，使她们自觉履行本职工作，同时，在此基础上发挥自己的能动性、创造力为美容院的发展添砖加瓦？这就需要美容院的管理者进行探索了，下面列举的几个要点可以作为参考。

一、适当放手

这里提到的放手不是完全放手，而是在一个度中的放手，给他们自由发展的空间，不局限他们的发挥。不要以固定的思维模式限制死他们，让他们将视野放到国际上、从国际的美容师中获得经验，取其精华。

二、及时鼓励

挫折是难以避免的，一家美容院在经营的过程中，难免会遇到低谷。作为管理者，你会

忧虑、会焦躁。你的员工同样会如此，这时候你不可以对他们乱发脾气，而是应该鼓舞他们与他们一同共度难关，所谓患难见真情。在员工情绪低落时，及时鼓励，这时候你所扮演的将不单单只是一名老板，更是一位过来人一位长者，给他们做思想工作，只有在没有任何心理负担的情况下，你的员工的工作能力才能被极大的激发出来。

三、氛围营造

美容院的氛围营造上，同样需要管理者下功夫，一个良好的工作氛围可以保证员工之间的良性竞争，竞争是常态，但良性竞争不仅仅有利于员工个人，更有利于美容院。