如何管理美容技师

美容技师对美容院是至关重要的，那么领导者该如何管理美容院的美容技师呢？奥美兰薇的小编为大家总结了以下几条方法。

一、耐心沟通

当员工与你沟通产生障碍无法理解你的谈话重点时，谈话往往没有好结果，为了解决这一情况，管理者可以先开门见山提出自己谈话的重点，让员工集中注意力在你们的谈话上，当员工有不理解时，要耐心沟通。

二、间接沟通

当员工不想与你当面沟通时，你可以采取间接沟通的方法，使用微信、邮件、qq等与员工进行沟通，或是通过中间人进行沟通。

三、换位思考

作为领导者，要懂得对员工换位思考，理解员工的难处，不要轻易对员工发火，只有真心理解员工，员工才能更努力的做好自己本职工作，对企业才会更有归属感和忠诚度。

四、奖惩分明

当员工做错事时，一定要严肃对待，沟通无果的情况下，对他进行警告或给予惩罚，如扣薪水、适当加重工作量等等；在员工出色完成工作时，也要给予相应的奖励，如给予奖金、假期等等。在员工的生日也要给他们一些小惊喜，这样可以使他们更有归属感，对企业也会更加忠诚。